役員とのランチ

日記

僕の会社には、役員ランチミーティングなるものがある。

普段まともに会話をする機会すらない役員と「ランチしながら会話しよっか」という、わりとフランクな企画だ。

この企画自体は、まあまあ前からやってたみたいだが、僕の所属する部署は、会社の中ではマイナーでかつ特殊な部署なので、今までメンバーにノミネートすらされていなかった。

それがここ最近、

「あれ?そういえば参加してないよね?」

と人事の人が気づいたらしく、急に呼ばれるようになった。

月一ぐらいで開催してるみたいなので、4人くらいしかいない部署の一員である僕には、すぐに順番が回ってきた。

ランチミーティング

出席者は全部で9人。各部署から25〜40歳位までの人を無作為に選んだ感じだ。

ランチミーティングという名前の通り、ランチしながらお互いの近況について語り合うようなものだった。

一応、今の支店には2年半はいるのだが、顔を見た事すら無い人ばかり。400人くらいはいるから、仕方ないかなとも思う。

役員

僕の”役員”という人達の印象は、体育会系で下の人間に対して厳しく、自分にあまいというもの。

前職を含めて、過去の上司がだいたいそんな人だったから。

クセがあって、声(発言力)が大きくて、ちょっと面倒なややこしい人、が多い。

逆に、社長の子分みたいな感じの人もいて、なんでこの人が…という事も多かった。えこひいきたるものが、大人の社会にもあるんだなと理解した。

けど、この役員さんは全然違った。

一言でいうと、

人格者

だった。

人事

役員だったり、部長だったり、上に行く人はそれなりに優秀だ。

うちの会社もまぁまぁ大きい会社なので、特にそれは感じていた。

僕なんかは到底なる事はできない。(そんな気もないし、まず仕事に対してのモチベーションが低い)

でも、ただ優秀なだけではダメで、上から引っ張りあげてもらえる社内営業の力量が必要と思う。

うちの部の部長も、上からの引きが強かったと思ってる。

昨年は部署としての評価はイマイチだったけど、部長だけは昇進してましたから。

それも実力のうちって事でしょう。

とくに役員クラスになると、その辺りも別格な気がする。

役員が好きなタイプの人を上に引っ張る。

やはり類は友を呼ぶなので、やがて同じようなタイプが多くなる。

そんな印象だった。

うちの部署の担当役員なんかも、体育会系でクセがあって、パワハラチック。ある特定の人物を可愛がっていて、ああこの人は将来的に上にいくんだろうなぁと思っている。

この印象が強くすぎて、今回ランチした役員さんが、余計に人格者にみえたのかも知れない。

人格者

今回、一緒にランチした役員さんとは、一度部署全体の飲み会で食事をしたことがあった。

僕は基本的に人見知りで、知らない人や合わない人とは喋らない無口キャラなので、まともに会話をした訳ではなかった。

付き合いが薄い分、この人がどういう人なのか、あんまり分かっていない。

今回、話をしてみて、まず感じたのは、目線が低く、僕ら下の人間に対して気を使ってくれているということ。

そして博識で色んな事に興味があって、考えが柔らかいこと。

素直に、この人スゲーなと思った。

経営者と労働者

役員と社員の関係は、経営者と労働者の関係になる。

経営者ってのは、労働者に

「もっと俺のために働け!」

「やることやれ!」

というスタンスなものだと思っていた。

でも違った。

下の人には、下の人の環境や立場があって、その中で皆んな頑張ってるよね。皆んなが頑張ってるから、数字も伸びて達成してるんだよね。

と本気で思ってくれている、それ感じさせる人だ。

そんな役員さんが今回ランチミーティングの中で印象的な言葉を3つ言った。

・正直が良い

・世の為、人の為、感謝 ギブアンドテイク

・良く見るという事

正直が良い

「正直に生きないとしんどいし、嘘は何処かで無理が出てくる。だから正直が良いよ。」

別に特別な言葉ではないけれど、何となくそう言ってもらえると安心というか、ホッとしたところがあった。

普段の生活の中で、なかなか正直に生きてはいない。

と、僕は常日頃から思っている。

ホンネとタテマエ

という言葉があるけど、僕らの生活する世界には、それが蔓延しているのが実情だ。

物心ついた時から、これは刷り込まれていて、学校でどんなにつまらなかった運動会があっても、感想文には「楽しかった」と、とりあえずタテマエを書いておくみたいな感じ。

「出来ない事をできない」

とホンネを言うと怒られるので、とりあえず

「頑張ります」

とタテマエを言ってしまう。

このホンネとタテマエは、話をしていると大体は分かる。

無理してるとか、多分できないよね、とか。

これが鬱につながる要素だと思っているんだけど、それの本質は

「正直に言える。正直に生きる」

って事なんだろうな、と思っている。

今回ここまで深く話した訳ではないけど、多分この人は僕らのホンネを受け止めてくれる。

そんな風に思った。

世の為、人の為、感謝

「ギブアンドテイクって言葉があるけど、あれってgive(与える)が先で、take(もらう)は後。テイクアンドギブではない。何かを与えて、それに対して、相手がこちらに与えるわけ。そこに対して、感謝をする。そういうものだと思うよ。」

世の為、人の為、感謝というのは、ギブアンドテイクの言葉につながっている。

世の為、人の為に、自分がgiveする事で、takeを得る。そのtakeに対して感謝する。

そんな考え方、今まで頭になかったなぁ。

give and take

「あげたら、もらえる」くらいにしか考えてなかった。

良くみるという事

お茶のペットボトルを見ながら、

「これを絵に描けっていったら大変だよ。光がこう反射して、跳ね返った光がこうなってさ。なぜこれがそうなるのか、とかさ。自分探しで旅に出たりするけど、よく見たら身近に色んなものはあるんだよ。」

普段の生活の中で素通りしている多くの事の中に、様々な学びが存在している。

僕が普段は何も思わないことでも、人によってはそこから何かを得ることができる。

それには、もう少し物事に対して興味を持って、その対象に対して、もう少し深く入っていく必要がある。

簡単そうで中々難しいとは思うけど、目線を変える事で世界も変わるのだと思った。

所管

てことで、役員ランチミーティングはとても有益なものだった。

役員に、うちの会社に、こんな人がいるのか。と少し嬉しくもなる。

もう少しアンテナはって生活した方が、世の中が楽しくなるのかなと思った。

チコちゃんがいたら「ボーっと生きてんじゃねえよ」と、言われてるだろう。

ただ一つ後悔しているのは、せっかく役員と話ができるのだから、普段は聞けないような気になる事を考えていくべきだったと思う。

「何か聞きたいことがあれば、なんでも聞いてくれ。」

と言ってくれたが、誰も何も言えなかった。

思っている事の準備ができていなかったのもあるけど、そもそも質問しようと考えることすらしてなかった事に対して、勿体なさを感じる。

久々に、優秀な人格者に出会った。

そんなランチだった。

大阪在住。

激しい息子と、超絶イラチの娘を持つ、二児の父。

1LDKに住む。
狭いので引越したいが・・・。

レザークラフトや普段色々と思っている事とか、綴ってます。

不動産投資やってみたいんですが、なかなか踏み出せず。

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